{"img":"","passBy":"0","picBd":"0","size":"1","bdSize":"1","cwidth":40,"cheight":38,"picBdRadio":"0","borderType":"solid","jump":"0","definedUrl":"","isPicBd":"0","effectBdLine":"solid","image":"//oss.xinghuo86.cn/696194653225039/698049953267787.jpg","picWidth":40,"picHeight":38,"inpColor":"","color":"#000000","type":0,"effectBdColor":"#000000","hasEdit":true}

联系电话:13570628033

{"img":"","passBy":"0","picBd":"0","size":"1","bdSize":"1","cwidth":51,"cheight":38,"picBdRadio":"0","borderType":"solid","jump":"0","definedUrl":"","isPicBd":"0","effectBdLine":"solid","image":"//oss.xinghuo86.cn/696194653225039/698049953267788.jpg","picWidth":51,"picHeight":38,"inpColor":"","color":"#000000","type":0,"effectBdColor":"#000000","hasEdit":true}

345509620

珠海星锋显示屏租赁有限公司

新闻详情

公关活动策划方案是怎么写的,珠海年会活动策划
发布日期:2024-05-05 16:24:23浏览量:62作者:

公关活动策划方案是怎么写的

珠海活动策划公司,珠海年会活动策划公司,珠海LED显示屏租赁,珠海灯光音响租赁,珠海舞台设备租赁,珠海舞台租赁,珠海桁架背景板搭建,珠海晚会布置,珠海年会布置

1、明白给谁写策划案。

 

  一定要按企业的属性确定要做什么活动。

 

  生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适,大学迎新生晚会就不适合模特走走秀,别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适,雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白,写案子的时候别糊涂就可以了,而且提案者一定要坚持自己的品位原则,不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了,岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。


 2、策划的这次活动要解决什么问题。

 

  为什么要做活动,活动的目的是什么?在策划整个案子中时刻想这目的,每个细节都向目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确。活动无非两个目的:销售产品和提升企业形象,是为产品与企业服务,不要搞成个人的秀场,自恋的裹脚布大家都恶心。

 

  3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。

 

  策划案中有抑有扬,明晰活动的的三个阶段。

 

  小说有铺垫有高潮,四季有酝酿有收获,人生有汲取有绽放,活动也如此,如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。

 

  铺垫期。告诉参与者要做什么,他们能得到什么好处,慢慢传播,好处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办法过勾引,勾引起参与者的兴趣,尽量让他们期待。

 

  活动期。期待中,高潮终于来了。饿了半天,给碗炒米饭,真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子,对这个点子是否亮眼,就看者是高手还是衰手。

 

  降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。


 

  4、搞出活动鲜明的记忆点

 

  活动的三个阶段有明确的记忆点,每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说,铺垫期――发门票了,凭门票还可领礼品;活动期――那个歌真好听,让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期――主办方说产品打折还要持续10天,下个星期天去商场看看,买个回来。

 

  综上所述记忆点是:阶段(把目标消费者勾引来)――到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段:(利用他们的好感完成销售)――手里那张票没舍得仍,留者去商场看看他们打折情况,买一个回来。

 

  5、注意细节

 

  在提案的过程中,客户短时间内无法判断你的大智慧大策略,于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式,段起头是否空格,用词是否准确,有没有错字等。

 

  另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历:我把活动执行明晰到一张表格中,细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日历中,客户非常高兴,他认为我非常专业,这是个很讨好的招。

 

  当然,要确保执行的精彩,就考虑到每一个细节,真正把每个细节做到表中,提醒自己和配合的其他部门做好每个细节,方案执行就没有什么大问题了。